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Resolução de problema

Conheça as metodologias de melhoria contínua para o desenvolvimento da sua empresa

Por Fábio Alves em 18/05/2023

A competitividade do mercado intriga colaboradores e gestores: diante das técnicas, ferramentas e novas tecnologias que surgem a cada dia, os processos, práticas e, até mesmo, os modelos de negócios precisam ser repensados


Análise de causa raiz com o Diagrama de Ishikawa (6M)

Por Guilherme Sandrini em 15/01/2021

A análise de causa raiz é um termo bastante conhecido e utilizado nas empresas, quase um ‘clichê’. Mas o fato é que, apesar de conhecido, grande parte das empresas não realiza uma boa


Como o Pensamento A3 revoluciona a resolução de problemas

Por Guilherme Sandrini em 25/10/2020

Hoje, o sucesso de uma empresa depende tanto de uma boa gestão, com processos otimizados e capazes de gerar um crescimento sustentável, quanto da qualidade dos produtos e serviços que ela entrega aos


[CASO REAL] Aumento de produtividade no curto e longo prazo com baixo nível de investimento

Por Fábio Alves em 18/03/2020

Recentemente trabalhamos junto a uma Empresa Multinacional Fabricante de eletrodoméstico. A nossa meta era apresentar um plano de ganho de produtividade e ao mesmo tempo trazer redução nos investimentos. A principal ferramenta utilizada


Como ser competitivo em um mercado de alta variedade de produtos?

Por Guilherme Sandrini em 09/09/2019

Mercado retraído e clientes comprando baixos volumes. Essa situação é familiar? Manter sua empresa rentável nesse cenário, que demora a mudar, deve ser um enorme desafio. Mas saiba que é possível repensar a


Ciclo PDCA: saiba por que a sua empresa precisa utilizar

Por Guilherme Sandrini em 26/08/2019

No ambiente de operações, sempre que um problema surge, as pessoas buscam atacá-lo de forma imediata. A mensagem é de que “algo precisa ser feito”. Soluções de curto prazo permitem que a operação continue, mas não são suficientes para


Porque o sistema ERP da sua empresa exibe uma informação falsa?

Por Guilherme Sandrini em 08/06/2017

Todo mundo sabe que, para uma boa tomada de decisão, é preciso ter informação. É necessário medir, se apoiar em números e fatos, em vez de apenas ter um bom ‘feeling’ sobre o


Oportunidade #05: Faça um kaizen para colher ganhos a curto prazo

Por Fábio Alves em 05/09/2016

Em posts anteriores, apresentamos oportunidades que podem ser aproveitadas por quase todas as empresas para melhorar seu desempenho. Se você iniciar a leitura pela oportunidade #1 e seguir a sequência até a oportunidade #4, entenderá que existe um caminho


Oportunidade #01: Crie um ambiente que incentive as pessoas a identificar problemas

Por Fábio Alves em 16/05/2016

A concorrência e as condições de mercado impõem a constante necessidade de se buscar a melhoria do resultado de qualquer negócio. Existe pouco espaço para reajuste de preços e os volumes de produção


Uma reflexão sobre: como aumentar a capacidade de resolução dos problemas no dia a dia?

Por Guilherme Sandrini em 31/03/2014

Nos últimos anos tivemos oportunidade de verificar as dificuldades encontradas no dia a dia dos nossos clientes sobre o que tem “tirado o sono” dos gestores de suas operações. O que chama a



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