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Resolução de problema

[CASO REAL] Aumento de produtividade no curto e longo prazo com baixo nível de investimento

Por Fábio Alves em 18/03/2020

Recentemente trabalhamos junto a uma Empresa Multinacional Fabricante de eletrodoméstico. A nossa meta era apresentar um plano de ganho de produtividade e ao mesmo tempo trazer redução nos investimentos. A principal ferramenta utilizada


Como o Pensamento A3 revoluciona a resolução de problemas

Por Guilherme Sandrini em 17/03/2020

Hoje, o sucesso de uma empresa depende tanto de uma boa gestão, com processos otimizados e capazes de gerar um crescimento sustentável, quanto da qualidade dos produtos e serviços que ela entrega aos


Conheça as metodologias de melhoria contínua para o desenvolvimento da sua empresa

Por Fábio Alves em 29/01/2020

A competitividade do mercado intriga colaboradores e gestores: diante das tecnologias e técnicas que surgem a cada dia, os processos, práticas e, até mesmo, os modelos de negócios precisam ser repensados constantemente. Com


Como ser competitivo em um mercado de alta variedade de produtos?

Por Guilherme Sandrini em 09/09/2019

Mercado retraído e clientes comprando baixos volumes. Essa situação é familiar? Manter sua empresa rentável nesse cenário, que demora a mudar, deve ser um enorme desafio. Mas saiba que é possível repensar a


Ciclo PDCA: saiba por que a sua empresa precisa utilizar

Por Guilherme Sandrini em 26/08/2019

No ambiente de operações, sempre que um problema surge, as pessoas buscam atacá-lo de forma imediata. A mensagem é de que “algo precisa ser feito”. Soluções de curto prazo permitem que a operação continue, mas não são suficientes para


Porque o sistema ERP da sua empresa exibe uma informação falsa?

Por Guilherme Sandrini em 08/06/2017

Todo mundo sabe que, para uma boa tomada de decisão, é preciso ter informação. É necessário medir, se apoiar em números e fatos, em vez de apenas ter um bom ‘feeling’ sobre o


Oportunidade #05: Faça um kaizen para colher ganhos a curto prazo

Por Fábio Alves em 05/09/2016

Em posts anteriores, apresentamos oportunidades que podem ser aproveitadas por quase todas as empresas para melhorar seu desempenho. Se você iniciar a leitura pela oportunidade #1 e seguir a sequência até a oportunidade #4, entenderá que existe um caminho


Oportunidade #01: Crie um ambiente que incentive as pessoas a identificar problemas

Por Fábio Alves em 16/05/2016

A concorrência e as condições de mercado impõem a constante necessidade de se buscar a melhoria do resultado de qualquer negócio. Existe pouco espaço para reajuste de preços e os volumes de produção


Uma reflexão sobre: como aumentar a capacidade de resolução dos problemas no dia a dia?

Por Guilherme Sandrini em 31/03/2014

Nos últimos anos tivemos oportunidade de verificar as dificuldades encontradas no dia a dia dos nossos clientes sobre o que tem “tirado o sono” dos gestores de suas operações. O que chama a



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