Reduzir tempos de setup (preparação) de máquina
Criar novos padrões de trabalho
Melhorar o fluxo de produção ou implantar células de trabalho
Impactar indicadores de qualidade ou de fábrica
Mudar o layout industrial
Metalfrio Solutions
A Kimia tem nos ajudado a construir soluções de melhoria de processos específicas às nossas necessidades destacando consultores experientes que trabalham lado a lado com nossas equipes para entender os desafios de nossa operação. Por meio de treinamento e coaching customizados, temos aumentado o sucesso das iniciativas Lean e gerado resultados alinhados ao plano de negócios da Metalfrio Solutions.
João Daniel - Diretor de Projetos Especiais
Lord Embalagens Plásticas
Contamos com o apoio da Kimia em nossas operações para a melhoria de indicadores vitais do negócio. Utilizando de projetos de alta complexidade e de eventos Kaizen, o método de trabalho bem estruturado da Kimia entrega processos mais eficazes, fornecendo uma base mais sólida e com as condições para um crescimento sustentável. O envolvimento das pessoas nas iniciativas cria as condições para que os gestores se apropriem de cada mudança realizada e do resultado final.
Alessandro Marcelino - Diretor Financeiro
NeoPlastic
No princípio dos trabalhos nos preocupávamos com a assimilação dos conceitos e ferramentas em todos os níveis da empresa, na sequência quando os projetos começaram a sair do papel percebemos que tinham alma, pois todos contribuem em alguma etapa, com o tempo a percepção de problema muda e passamos a enxerga-los como “oportunidades” e estas estão prontas a retro-alimentar um ciclo virtuoso de melhoria contínua. Estas são as condições ideais para a realização de um trabalho destes, todos se sentem donos e construtores de soluções, não são mais pessoas desacreditadas com tantos problemas no dia-a-dia.
Sandro dos Santos - Diretor Industrial.
Veja as empresas onde nossos consultores já alcançaram resultados:
Como o Pensamento A3 revoluciona a resolução de problemas
Hoje, o sucesso de uma empresa depende tanto de uma boa gestão, com processos otimizados e capazes de gerar um crescimento sustentável, quanto da qualidade dos produtos e serviços que ela entrega aos…
Como aplicar o Value Stream Mapping? (VSM ou Mapeamento de Fluxo de Valor)
O Value Stream Mapping (VSM) ou Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) é uma das ferramentas do Lean Manufacturing. Dentre elas, possivelmente, uma das mais importantes. Não é uma das ferramentas que se…
Como aplicar o Lean no hospital? (Lean Healthcare)
Muita gente já deve saber que o Lean Manufacturing foi desenvolvido inicialmente pela Toyota para resolver os problemas existentes em sua operação. Em momentos de crises econômicas mundiais, a empresa chamou a atenção…
Shop Floor Management: revolucione a gestão da rotina da sua empresa
Nem sempre os resultados previstos acontecem. Sua empresa está sujeita a muitos problemas operacionais e o desempenho pode estar muito aquém do desejado, fazendo com que os objetivos estratégicos não sejam atingidos. O…
Manutenção Autônoma: entenda os 7 passos desse pilar do TPM
A Manutenção Autônoma é um importante recurso para gerar estabilidade e disponibilidade de máquinas e equipamentos, sendo parte fundamental do TPM (Manutenção Produtiva Total) e seus pilares. Como será apresentado a seguir, a…
Manutenção Produtiva Total: entenda os 8 pilares do TPM!
A implantação da Manutenção Produtiva Total (ou TPM em inglês – Total Productive Maintenance) é muito recomendada para empresas cujo processo produtivo é bastante intensivo em máquinas e tem poucos processos manuais. Em…
Lean Manufacturing: guia completo para aplicá-lo com eficiência
Desenvolvido originalmente pela empresa japonesa Toyota, o Lean Manufacturing é um ‘filosofia operacional’ que tem como proposta melhorar os processos produtivos dentro de uma empresa, eliminar desperdícios, reduzir custos e, especialmente, aumentar a…
Lean Office: Entenda como aumentar a produtividade do seus processos administrativos
Especialmente em um mercado tão competitivo, um dos principais desafios de qualquer empresa hoje é manter a produtividade e eliminar atividades que não estejam alinhadas aos objetivos principais da empresa e a geração…
Método Kaizen: saiba o que é, como aplicar e seus benefícios!
Aplicado com sucesso nas mais diversas empresas de todos os segmentos, o Método Kaizen traz ótimos resultados quando é necessário melhorar os processos existentes. Ele pode ser utilizado para que gestores e colaboradores…
