Você sabe qual a importância de um cronograma de projeto para garantir que cada atividade seja cumprida dentro do previsto? Muitas vezes, o tempo de execução e os custos de um projeto…
A análise de causa raiz é um termo bastante conhecido e utilizado nas empresas, quase um ‘clichê’. Mas o fato é que, apesar de conhecido, grande parte das empresas não realiza uma boa…
Todo processo de implantação do Lean envolve a transformação dos processos existentes. Como já sabemos, a sistemática de eliminação de desperdícios resulta em mudanças capazes de melhorar a maneira como o trabalho é realizado.…
O Lean Manufacturing é considerado uma ‘filosofia operacional’ e vem sendo amplamente utilizado entre as empresas. Seu principal objetivo é a redução de custo e atendimento aos clientes com alta qualidade e leadtimes…
Hoje, o sucesso de uma empresa depende tanto de uma boa gestão, com processos otimizados e capazes de gerar um crescimento sustentável, quanto da qualidade dos produtos e serviços que ela entrega aos…
O Value Stream Mapping (VSM) ou Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) é uma das ferramentas do Lean Manufacturing. Dentre elas, possivelmente, uma das mais importantes. Não é uma das ferramentas que se…
Um bom projeto de layout industrial, ou de fábrica, pode ser um grande facilitador para sua empresa ganhar produtividade e atender bem seus pedidos e clientes. Ao mesmo tempo, se algumas decisões erradas…
Nesse post vamos entender o que é a ‘lição de um ponto’ (LUP) ou ‘lição ponto a ponto’ (LPP), que é uma importante ferramenta de capacitação de equipes operacionais. A lição de um…
Muita gente já deve saber que o Lean Manufacturing foi desenvolvido inicialmente pela Toyota para resolver os problemas existentes em sua operação. Em momentos de crises econômicas mundiais, a empresa chamou a atenção…
Nem sempre os resultados previstos acontecem. Sua empresa está sujeita a muitos problemas operacionais e o desempenho pode estar muito aquém do desejado, fazendo com que os objetivos estratégicos não sejam atingidos. O…
