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Lean Construction: Entenda e aplique

Por Guilherme Sandrini em 07/06/2021

Nesse conteúdo, focamos no segmento da construção. Cada segmento possui suas particularidades e desafios, e não é diferente com a construção. Quem atua nesse segmento deve estar acostumado com grandes projetos e empreendimentos, uma


Lean Logistics e o atendimento ágil ao cliente

Por Guilherme Sandrini em 17/03/2021

Vivemos em um mercado cada vez mais competitivo. Inúmeros players tem se posicionado e expandido suas operações, focados em entregar um alto nível de serviço. Eles tem otimizado suas instalações com melhorias de


Aplicando o Método SMED para reduzir o tempo de setup de máquina

Por Guilherme Sandrini em 19/02/2021

O Método SMED é uma das muitas técnicas disponíveis para aumentar a produtividade dos processos, uma vez que ele atua diretamente na redução do tempo de setup de máquina, sendo essa uma perda


Conheça o Seis Sigma (6σ) e Aplique o Ciclo DMAIC

Por Guilherme Sandrini em 30/01/2021

O Seis Sigma é uma metodologia que pode entregar muito valor para sua empresa, internacionalmente reconhecida. Realizando projetos Seis Sigma, pode-se melhorar processos internos, gerando redução de custo significativa e melhoria do atendimento


Gestão visual: entenda sua importância e como aplicar

Por Guilherme Sandrini em 28/01/2021

No dia a dia das empresas, o processo de tomada de decisão precisa ser rápido e eficiente para que seja possível manter a competitividade no mercado. Isso pode ser um grande desafio, considerando que


eventos kaizen

Método Kaizen: saiba o que é, como aplicar e seus benefícios!

Por Fábio Alves em 26/01/2021

Aplicado com sucesso nas mais diversas empresas de todos os segmentos, o Método Kaizen traz ótimos resultados quando é necessário melhorar os processos existentes. Ele pode ser utilizado para que gestores e colaboradores


Entenda a importância do cronograma de projeto para a empresa

Por Guilherme Sandrini em 19/01/2021

Você sabe qual a importância de um cronograma de projeto para garantir que cada atividade seja cumprida dentro do previsto? Muitas vezes, o tempo de execução e os custos de um projeto acabam


Análise de causa raiz com o Diagrama de Ishikawa (6M)

Por Guilherme Sandrini em 15/01/2021

A análise de causa raiz é um termo bastante conhecido e utilizado nas empresas, quase um ‘clichê’. Mas o fato é que, apesar de conhecido, grande parte das empresas não realiza uma boa


Entenda a Cultura Lean e o processo de mudança na sua empresa

Por Guilherme Sandrini em 18/12/2020

Todo processo de implantação do Lean envolve a transformação dos processos existentes. Como já sabemos, a sistemática de eliminação de desperdícios resulta em mudanças capazes de melhorar a maneira como o trabalho é realizado.


Os 7 desperdícios do Lean Manufacturing: um guia visual

Por Guilherme Sandrini em 10/11/2020

O Lean Manufacturing é considerado uma ‘filosofia operacional’ e vem sendo amplamente utilizado entre as empresas. Seu principal objetivo é a redução de custo e atendimento aos clientes com alta qualidade e leadtimes



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