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Cronoanálise e o estudo de tempos e métodos

Por Guilherme Sandrini em 11/08/2023

A cronoanálise é uma abordagem (ferramenta ou método de análise) que possibilita ganhos de produtividade significativos para as empresas que o aplicam. Sua aplicação é mais indicada em situações em que o uso


Lean Office: Aplicando o mapeamento de processos em áreas administrativas

Por Fábio Alves em 10/08/2023

Especialmente em um mercado tão competitivo, um dos principais desafios de qualquer empresa hoje é manter a produtividade e eliminar atividades que não estejam alinhadas aos objetivos principais da empresa e a geração


Aplicando o Método SMED para reduzir o tempo de setup de máquina

Por Guilherme Sandrini em 22/05/2023

O Método SMED é uma das muitas técnicas disponíveis para aumentar a produtividade dos processos, uma vez que ele atua diretamente na redução do tempo de setup de máquina, sendo essa uma perda


Conheça as metodologias de melhoria contínua para o desenvolvimento da sua empresa

Por Fábio Alves em 18/05/2023

A competitividade do mercado intriga colaboradores e gestores: diante das técnicas, ferramentas e novas tecnologias que surgem a cada dia, os processos, práticas e, até mesmo, os modelos de negócios precisam ser repensados


Entenda e aplique o WCM – World Class Manufacturing

Por Guilherme Sandrini em 19/04/2023

Este conteúdo irá apresentar o World Class Manufacturing. Mas antes, porque você precisa conhecê-lo a considerar implementá-lo em sua empresa? Atuamos em um mercado muito competitivo, em nível global. As cadeias de suprimento


Lição de um ponto (LUP): como utilizar?

Por Guilherme Sandrini em 17/03/2023

Nesse post vamos entender o que é a ‘lição de um ponto’ (LUP) ou ‘lição ponto a ponto’ (LPP), que é uma importante ferramenta de capacitação de equipes operacionais. A lição de um


Como realizar a implementação do TPM – Manutenção Produtiva Total

Por Guilherme Sandrini em 28/02/2023

O TPM ou “Total Productive Maintenance” (em português, Manutenção Produtiva Total) envolve um conjunto de práticas que suportam a busca pela excelência operacional e aumento a disponibilidade das máquinas e equipamentos. Na prática,


Conheça o Seis Sigma (6σ) e Aplique o Ciclo DMAIC

Por Guilherme Sandrini em 30/01/2022

O Seis Sigma é uma metodologia que pode entregar muito valor para sua empresa, internacionalmente reconhecida. Realizando projetos Seis Sigma, pode-se melhorar processos internos, gerando redução de custo significativa e melhoria do atendimento


Você conhece o trabalho de um Líder Kaizen? Saiba como ele atua.

Por Guilherme Sandrini em 13/08/2021

A aplicação do Método Kaizen pode trazer ganhos expressivos e no curtíssimo prazo para as empresas que o utilizam com eficiência, apoiado em um sólido trabalho em equipe e foco no resultado. Entretanto,


Lean Construction: Entenda e aplique

Por Guilherme Sandrini em 07/06/2021

Nesse conteúdo, focamos no segmento da construção. Cada segmento possui suas particularidades e desafios, e não é diferente com a construção. Quem atua nesse segmento deve estar acostumado com grandes projetos e empreendimentos, uma



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