Você sabia que as empresas com melhor eficiência no mundo operam com um índice de 85%? E que, em média, o restante das empresas trabalham com 60%. Somente nestes números teríamos um ganho…
O 5S como filosofia (um jeito de pensar a ser perseguido) e ferramenta Lean (a ser aplicada para auxiliar na remoção de desperdícios) é uma excelente oportunidade para que a empresa e as…
Você certamente já deve ter participado de treinamentos que não deram o resultado esperado. Quando pensamos em treinamento em Lean, já devemos considerar que um resultado claro e contundente deve ser entregue, com impacto…
Em posts anteriores, apresentamos oportunidades que podem ser aproveitadas por quase todas as empresas para melhorar seu desempenho. Se você iniciar a leitura pela oportunidade #1 e seguir a sequência até a oportunidade #4, entenderá que existe um caminho…
Após realizar o trabalho de levantamento de oportunidades e desenvolvimento de projetos A3 para melhorar o resultado, geralmente nossos clientes nos solicitam um desafio. Sabe qual? Executar múltiplos projetos ao mesmo tempo! Mesmo…
Nem sempre as mudanças para aumentar a produtividade, reduzir custos de operação e melhorar o atendimento acontecem na velocidade e na direção planejada pelos líderes. Pense nos grandes ganhos que acontecem quando ideias…
Uma expressão que escutamos como consultores de LEAN quando somos chamados para ajudar a resolver um problema de processo é: “… santo de casa não faz milagre…”. Você não precisa e não deve…
Concluir projetos essenciais dentro do prazo previsto, utilizando os recursos planejados, é visto como estratégico pela Direção de qualquer empresa. Todo projeto deve entregar um benefício, resolver um problema ou permitir o uso…
Alcançar grandes resultados em até 5 dias requer um planejamento e seguimento de um conjunto de atividades importantes para aumentar o sucesso do evento Kaizen. Você irá conhecer 25 atividades divididas em 3…
A concorrência e as condições de mercado impõem a constante necessidade de se buscar a melhoria do resultado de qualquer negócio. Existe pouco espaço para reajuste de preços e os volumes de produção…
