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Onde há perdas existem oportunidades de ganho nos seus negócios. Você conhece as suas?

Por Fábio Alves em 23/02/2018

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Dentro de sua operação existem, provavelmente, muitas perdas escondidas, que talvez você não tenha identificado ainda. Através do mapeamento e do gerenciamento dessas perdas é possível obter um ganho significativo em custo, qualidade e performance e, com isso, você terá a oportunidade de descobrir uma possível ‘fábrica escondida’ dentro de seus negócios.

Saiba que, com a descoberta das perdas, você pode reduzir em média 40% de seu custo operacional.

Mas, antes de tudo: você sabe o que é uma PERDA?

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É o GAP (diferença) entre a condição IDEAL (como deveria ser) e a condição ATUAL (como é, de fato).

Veja um roteiro simples para começar o processo de reconhecimento das perdas:

1° passo : mapear/conhecer as perdas.

2° passo: medir as perdas.

3° passo: gerenciar as perdas.

4° passo: combater as perdas para gerar oportunidades.

Entre em contato com nossa equipe para saber mais como reduzir as perdas em sua operação.

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Fábio Alves

Fábio Alves

Sócio-Diretor da Kimia. Engenheiro de Produção com MBA Internacional em gestão de negócios. Tem mais de 15 anos de experiência implementando Lean no Brasil, México, Argentina, Suécia, Suíça, Espanha e França.



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