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Aprenda 4 dicas de uma gestão de processos eficiente!

Por Guilherme Sandrini em 06/11/2018

Independentemente de qual seja o ramo da empresa, a busca pela eficiência operacional nos processos internos é um desafio, principalmente com a concorrência cada vez mais acirrada. Sempre há algo a melhorar ou uma


Saiba como a consultoria Lean pode aumentar o lucro da sua empresa

Por Guilherme Sandrini em 30/10/2018

A competitividade desafia os gestores a uma busca constante por eficiência, alinhamento dos departamentos aos objetivos do negócio e a manutenção da lucratividade. Contratar uma consultoria lean pode oferecer um grande diferencial estratégico, reduzindo custos


4 dicas de como escolher fornecedores para uma empresa!

Por Guilherme Sandrini em 24/09/2018

Para garantir o sucesso em qualquer segmento empresarial, um negócio deve ser organizado, operar produtivamente e cuidar de aspectos como logística, vendas, estoque, etc. Para isso, o gestor deve conhecer as necessidades do


Como detectar problemas e melhorar o desempenho da empresa?

Por Fábio Alves em 14/09/2018

Entregar produtos na data solicitada pelo cliente nem sempre é alcançado pelas empresas. E você consegue saber o porquê? Veja a seguir uma situação real e como os problemas foram encontrados e resolvidos.


5 práticas de como melhorar a produtividade dos funcionários

Por Fábio Alves em 10/09/2018

Além de traçar ações estratégicas para manter colaboradores interessados e dedicados, a metodologia Lean pode ser um fator-chave para o sucesso dessa missão. Qual gestor não deseja uma fórmula mágica para melhorar a


Descubra como melhorar a comunicação interna da sua empresa!

Por Guilherme Sandrini em 24/07/2018

Poucas coisas são tão prejudiciais para a cultura e o clima organizacional como a conversa de corredor, ou, como é mais conhecida, a “rádio peão”. Uma empresa que deseja ter uma equipe de


Saiba como aumentar seu faturamento mesmo em tempos de crise

Por Fábio Alves em 29/06/2018

Diante de uma crise, muitas pessoas e empresas lutam apenas para manter os patamares já conquistados, sem pensar que ainda é possível aumentar o faturamento. O que acontece é que toda crise gera uma


Por que a melhoria contínua é tão importante para uma empresa?

Por Guilherme Sandrini em 29/06/2018

Todos sabemos que, para se tornar um empreendedor de sucesso, é necessário oferecer o melhor aos clientes. E como a nossa sociedade vive em constante transformação, manter-se em patamares elevados também demanda uma


Por onde começar a implantação da metodologia lean em sua empresa?

Por Fábio Alves em 29/06/2018

Tudo começou no Japão, e após a segunda guerra mundial ficou conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP). Já no final da década de 80, surgia um novo conceito nas empresas chamado de


Por que e como desenvolver a gestão do tempo em projetos?

Por Guilherme Sandrini em 02/05/2018

Como você já deve ter ouvido falar, tempo é o recurso mais valioso para qualquer profissional e para as empresas. É com ele que você cumpre suas tarefas, alcança suas metas e consegue



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