Em nossas atividades de prospecção de negócios junto a clientes e clientes potenciais, temos visto que algumas empresas têm relatado dificuldades em realizar novos investimentos, por conta do cenário econômico (e político) adverso…
A Kimia acaba de lançar o eBook sobre Kaizen! Ele é um guia com o passo a passo para você liderar eventos de melhorias na sua organização que tragam resultados duradouros! Decidimos por…
Em alguns posts recentes, abordamos o tema da preparação de um evento kaizen (clique aqui para saber mais sobre o método kaizen). Se o objetivo é ter resultados rápidos através de um evento…
Eventos kaizen realizados são tradicionalmente encerrados seguindo um protocolo semelhante: uma apresentação de resultados para um auditório cheio de colaboradores, grandes aplausos e a direção da empresa satisfeita com os resultados entregues. Para…
Como melhorar o atendimento aos clientes para que eles recebam seus produtos no prazo e qualidade corretos? E tudo isso em somente 5 dias. O vídeo que compartilhamos com você mostra o passo…
Os consultores da Kimia produziram materiais para que você conheça os detalhes para aplicar o Kaizen na sua organização. Compartilhamos conhecimentos práticos acumulados após realizar quase 100 eventos Kaizen. Caso não conheça qual…
O Kaizen é uma abordagem de melhoria contínua muito utilizada principalmente pelos resultados poderosos alcançados em até 5 dias de trabalho em equipe (conheça mais, leia o post sobre o Método Kaizen). Pensando…
Ao escrever sobre o tema, nos demos conta de que nossa equipe já participou ou conduziu QUASE 100 EVENTOS KAIZEN com os mais diversos objetivos. Baseado nessa rica experiência, compartilharmos 16 dicas para…
Na edição de julho-agosto/2015 da revista Inforflexo*, foi publicada uma reportagem com um panorama sobre a aplicação do Lean Manufacturing no segmento de embalagens e transformadores de plástico. O texto, que contou com…
Nos seus esforços para realizar melhorias você já ouviu? “… as nossas melhorias proporcionaram excelentes resultados em uma aplicação inicial, mas não conseguimos manter o desempenho…” “… os Diretores não entendem os resultados…
