Aplicado com sucesso nas mais diversas empresas de todos os segmentos, o Método Kaizen traz ótimos resultados quando é necessário melhorar os processos existentes. Ele pode ser utilizado para que gestores e colaboradores…
Hoje, o sucesso de uma empresa depende tanto de uma boa gestão, com processos otimizados e capazes de gerar um crescimento sustentável, quanto da qualidade dos produtos e serviços que ela entrega aos…
Esse conteúdo apresenta um GUIA COMPLETO para aplicar o Value Stream Mapping (VSM) ou Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV), que é uma das ferramentas do Lean Manufacturing. Dentre elas, possivelmente, uma das…
Muita gente já deve saber que o Lean Manufacturing foi desenvolvido inicialmente pela Toyota para resolver os problemas existentes em sua operação. Em momentos de crises econômicas mundiais, a empresa chamou a atenção…
Nem sempre os resultados previstos acontecem. Sua empresa está sujeita a muitos problemas operacionais e o desempenho pode estar muito aquém do desejado, fazendo com que os objetivos estratégicos não sejam atingidos. O…
A Manutenção Autônoma é fundamental para gerar estabilidade e disponibilidade de máquinas e equipamentos, sendo um dos pilares mais importantes do TPM (Manutenção Produtiva Total). Como será apresentado a seguir, a Manutenção Autônoma…
A implantação da Manutenção Produtiva Total (ou TPM em inglês – Total Productive Maintenance) é muito recomendada para empresas cujo processo produtivo é bastante intensivo em máquinas e tem poucos processos manuais. Em…
Desenvolvido originalmente pela empresa japonesa Toyota, o Lean Manufacturing é um ‘filosofia operacional’ que tem como proposta melhorar os processos produtivos dentro de uma empresa, eliminar desperdícios, reduzir custos e, especialmente, aumentar a…
Especialmente em um mercado tão competitivo, um dos principais desafios de qualquer empresa hoje é manter a produtividade e eliminar atividades que não estejam alinhadas aos objetivos principais da empresa e a geração…
Vivemos em um mercado cada vez mais competitivo. Inúmeros players tem se posicionado e expandido suas operações, focados em entregar um alto nível de serviço. Eles tem otimizado suas instalações com melhorias de…
O Método SMED é uma das muitas técnicas disponíveis para aumentar a produtividade dos processos, uma vez que ele atua diretamente na redução do tempo de setup de máquina, sendo essa uma perda…
O Seis Sigma é uma metodologia que pode entregar muito valor para sua empresa, internacionalmente reconhecida. Realizando projetos Seis Sigma, pode-se melhorar processos internos, gerando redução de custo significativa e melhoria do atendimento…
No dia a dia das empresas, o processo de tomada de decisão precisa ser rápido e eficiente para que seja possível manter a competitividade no mercado. Isso pode ser um grande desafio, considerando que…
Você sabe qual a importância de um cronograma de projeto para garantir que cada atividade seja cumprida dentro do previsto? Muitas vezes, o tempo de execução e os custos de um projeto acabam…
A análise de causa raiz é um termo bastante conhecido e utilizado nas empresas, quase um ‘clichê’. Mas o fato é que, apesar de conhecido, grande parte das empresas não realiza uma boa…
Todo processo de implantação do Lean envolve a transformação dos processos existentes. Como já sabemos, a sistemática de eliminação de desperdícios resulta em mudanças capazes de melhorar a maneira como o trabalho é realizado.…
O Lean Manufacturing é considerado uma ‘filosofia operacional’ e vem sendo amplamente utilizado entre as empresas. Seu principal objetivo é a redução de custo e atendimento aos clientes com alta qualidade e leadtimes…
