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Como aplicar o Lean no hospital? (Lean Healthcare)

Por Guilherme Sandrini em 29/05/2020

Muita gente já deve saber que o Lean Manufacturing foi desenvolvido inicialmente pela Toyota para resolver os problemas existentes em sua operação. Em momentos de crises econômicas mundiais, a empresa chamou a atenção


Shop Floor Management: revolucione a gestão da rotina da sua empresa

Por Guilherme Sandrini em 13/05/2020

Nem sempre os resultados previstos acontecem. Sua empresa está sujeita a muitos problemas operacionais e o desempenho pode estar muito aquém do desejado, fazendo com que os objetivos estratégicos não sejam atingidos. O


Manutenção Autônoma: entenda os 7 passos desse pilar do TPM

Por Guilherme Sandrini em 25/04/2020

A Manutenção Autônoma é um importante recurso para gerar estabilidade e disponibilidade de máquinas e equipamentos, sendo parte fundamental do TPM (Manutenção Produtiva Total) e seus pilares. Como será apresentado a seguir, a


8 pilares do tpm

Manutenção Produtiva Total: entenda a ferramenta e os 8 pilares do TPM!

Por Fábio Alves em 08/04/2020

A implantação da Manutenção Produtiva Total (ou TPM em inglês – Total Productive Maintenance) é muito recomendada para empresas cujo processo produtivo é bastante intensivo em máquinas e tem poucos processos manuais. Em


Como o Pensamento A3 revoluciona a resolução de problemas

Por Guilherme Sandrini em 17/03/2020

Hoje, o sucesso de uma empresa depende tanto de uma boa gestão, com processos otimizados e capazes de gerar um crescimento sustentável, quanto da qualidade dos produtos e serviços que ela entrega aos


Lean Manufacturing: guia completo para aplicá-lo com eficiência

Por Fábio Alves em 28/02/2020

Desenvolvido originalmente pela empresa japonesa Toyota, o Lean Manufacturing é um ‘filosofia operacional’ que tem como proposta melhorar os processos produtivos dentro de uma empresa, eliminar desperdícios, reduzir custos e, especialmente, aumentar a


Lean Office: Entenda como aumentar a produtividade do seus processos administrativos

Por Fábio Alves em 10/02/2020

Especialmente em um mercado tão competitivo, um dos principais desafios de qualquer empresa hoje é manter a produtividade e eliminar atividades que não estejam alinhadas aos objetivos principais da empresa e a geração


Entenda como um Programa 5S pode te ajudar e como implementá-lo em sua empresa

Por Guilherme Sandrini em 04/11/2019

Dentre as técnicas de melhoria utilizadas pelas empresas, o Programa 5S é, provavelmente, a que apresenta os conceitos mais simples. Entretanto, sua implementação frequentemente não é realizada de maneira efetiva. São comuns os


eventos kaizen

Método Kaizen: saiba o que é, como aplicar e seus benefícios!

Por Fábio Alves em 23/10/2018

Aplicado com sucesso nas mais diversas empresas de todos os segmentos, o Método Kaizen traz ótimos resultados quando é necessário melhorar os processos existentes. Ele pode ser utilizado para que gestores e colaboradores


Lição de um ponto (LUP): como utilizar?

Por Guilherme Sandrini em 24/06/2020

Nesse post vamos entender o que é a ‘lição de um ponto’ (LUP) ou ‘lição ponto a ponto’ (LPP), que é uma importante ferramenta de capacitação de equipes operacionais. A lição de um


Os 7 desperdícios do Lean Manufacturing: um guia visual

Por Guilherme Sandrini em 16/04/2020

O Lean Manufacturing é considerado uma ‘filosofia operacional’ e vem sendo amplamente utilizado entre as empresas. Seu principal objetivo é a redução de custo e atendimento aos clientes com alta qualidade e leadtimes


[Covid-19] Sua empresa está preparada para atravessar essa crise?

Por Fábio Alves em 25/03/2020

A KIMIA pode ajudar o seu negócio a se manter saudável durante e após a Covid-19! Não é novidade que estamos vivendo um momento difícil. E estamos atentos não só aos cuidados que


[CASO REAL] Aumento de produtividade no curto e longo prazo com baixo nível de investimento

Por Fábio Alves em 18/03/2020

Recentemente trabalhamos junto a uma Empresa Multinacional Fabricante de eletrodoméstico. A nossa meta era apresentar um plano de ganho de produtividade e ao mesmo tempo trazer redução nos investimentos. A principal ferramenta utilizada


Melhoria contínua: o que é e como implementar?

Por Guilherme Sandrini em 06/03/2020

A melhoria contínua é fundamental para garantir o crescimento da empresa e só pode ser implementada através de uma sistemática moderna e eficiente. Conheça a sua importância e como implementar. Com o passar



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