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Business Intelligence: como criar BIs e suportar a gestão da sua empresa?

Por Guilherme Sandrini em 15/01/2026

As operações empresariais estão se tornando cada vez mais complexas. Além de atividades operacionais, elas tem utilizado um número crescente de sistemas informatizados como suporte às operações. Cada transação realizada em um sistema


Entenda e aplique o ‘TWI – Training Within Industry’

Por Guilherme Sandrini em 16/09/2025

Antes de apresentar de maneira detalhada o Training Within Industry (TWI), vamos contextualizar o cenário atual. As empresas e demais organizações estão em constante processo de mudança e para isso, deve estar em


Inventário físico: a melhor maneira de realizar

Por Guilherme Sandrini em 29/08/2025

Realizar o inventário físico é uma prática comum para a maioria das empresas que possuem estoques de insumos e materiais. Normalmente, sua realização é ‘quase um evento’, uma vez que exige um esforço


Lean Logistics e o atendimento ágil ao cliente

Por Guilherme Sandrini em 23/04/2025

Vivemos em um mercado cada vez mais competitivo. Inúmeros players tem se posicionado e expandido suas operações, comprando outras empresas e concorrentes, focados em entregar um alto nível de serviço. Eles tem otimizado


Projeto de layout industrial: como fazer?

Por Guilherme Sandrini em 31/10/2024

Um bom projeto de layout industrial, ou de fábrica, pode ser um grande facilitador para sua empresa ganhar produtividade e atender bem seus pedidos e clientes. Ao mesmo tempo, se algumas decisões erradas


Política de estoque: entenda porque sua empresa precisa ter uma

Por Guilherme Sandrini em 16/10/2024

Não é novidade que, para todas as empresas, existe uma enorme pressão de redução de custos para manter uma operação saudável e lucrativa. Normalmente, a redução de custo está mais ligada às atividades


Cronoanálise e o estudo de tempos e métodos

Por Guilherme Sandrini em 11/08/2023

A cronoanálise é uma abordagem (ferramenta ou método de análise) que possibilita ganhos de produtividade significativos para as empresas que o aplicam. Sua aplicação é mais indicada em situações em que o uso


Lean Office: Aplicando o mapeamento de processos em áreas administrativas

Por Fábio Alves em 10/08/2023

Especialmente em um mercado tão competitivo, um dos principais desafios de qualquer empresa hoje é manter a produtividade e eliminar atividades que não estejam alinhadas aos objetivos principais da empresa e a geração


Aplicando o Método SMED para reduzir o tempo de setup de máquina

Por Guilherme Sandrini em 22/05/2023

O Método SMED é uma das muitas técnicas disponíveis para aumentar a produtividade dos processos, uma vez que ele atua diretamente na redução do tempo de setup de máquina, sendo essa uma perda


Conheça as metodologias de melhoria contínua para o desenvolvimento da sua empresa

Por Fábio Alves em 18/05/2023

A competitividade do mercado intriga colaboradores e gestores: diante das técnicas, ferramentas e novas tecnologias que surgem a cada dia, os processos, práticas e, até mesmo, os modelos de negócios precisam ser repensados



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