Realizar o inventário físico é uma prática comum para a maioria das empresas que possuem estoques de insumos e materiais. Normalmente, sua realização é ‘quase um evento’, uma vez que exige um esforço…
Vivemos em um mercado cada vez mais competitivo. Inúmeros players tem se posicionado e expandido suas operações, comprando outras empresas e concorrentes, focados em entregar um alto nível de serviço. Eles tem otimizado…
Um bom projeto de layout industrial, ou de fábrica, pode ser um grande facilitador para sua empresa ganhar produtividade e atender bem seus pedidos e clientes. Ao mesmo tempo, se algumas decisões erradas…
Não é novidade que, para todas as empresas, existe uma enorme pressão de redução de custos para manter uma operação saudável e lucrativa. Normalmente, a redução de custo está mais ligada às atividades…
A cronoanálise é uma abordagem (ferramenta ou método de análise) que possibilita ganhos de produtividade significativos para as empresas que o aplicam. Sua aplicação é mais indicada em situações em que o uso…
Especialmente em um mercado tão competitivo, um dos principais desafios de qualquer empresa hoje é manter a produtividade e eliminar atividades que não estejam alinhadas aos objetivos principais da empresa e a geração…
O Método SMED é uma das muitas técnicas disponíveis para aumentar a produtividade dos processos, uma vez que ele atua diretamente na redução do tempo de setup de máquina, sendo essa uma perda…
A competitividade do mercado intriga colaboradores e gestores: diante das técnicas, ferramentas e novas tecnologias que surgem a cada dia, os processos, práticas e, até mesmo, os modelos de negócios precisam ser repensados…
Este conteúdo irá apresentar o World Class Manufacturing. Mas antes, porque você precisa conhecê-lo a considerar implementá-lo em sua empresa? Atuamos em um mercado muito competitivo, em nível global. As cadeias de suprimento…
Nesse post vamos entender o que é a ‘lição de um ponto’ (LUP) ou ‘lição ponto a ponto’ (LPP), que é uma importante ferramenta de capacitação de equipes operacionais. A lição de um…
